Joey Leckman
District 1
Pierre McCann
District 2
Lucie Mayer
District 3
Paul Germain
Mairie
Pierre Daigneault
District 6
Sara Dupras
District 5
Antoine Kingsbury
District 4
Plateforme 2025
Programme
Donner un cœur à Prévost
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Dans le secteur nord de l’ancien golf, le Renouveau prévostois met en place son projet de quartier innovant et durable, qui réunira une école secondaire, une bibliothèque, des logements, des commerces de proximité, une agora extérieure, le tout dans un immense parc naturel. ​
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Une bibliothèque vivante, pensée pour rassembler. Avec ses salles communautaires, ses espaces extérieurs, ses expositions et ses prêts de jeux et de matériel de loisirs, ce lieu entièrement accessible deviendra un véritable troisième lieu accueillant, inspirant, et ouvert à tous les âges. (Début construction 2026, en attente de subvention) ​
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Un parc urbain rassembleur où nature, culture et communauté se rencontrent. Sentiers multifonctionnels, fontaines, jeux pour enfants, mobilier convivial, événements éphémères… et un marché public pour soutenir les producteurs et productrices d’ici.
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 Une agora extérieure conçue pour rassembler les citoyennes et les citoyens de tous âges autour d’activités vivantes et inclusives. Cette place publique polyvalente deviendra un lieu central pour accueillir des spectacles à grand déploiement, du cinéma en plein air, des festivals culturels, et même des assemblées citoyennes.
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Un espace collectif pour vivre, créer et dialoguer… ensemble. (Financé par le fonds de Parc)
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Un accès aux plateaux sportifs et à la salle multifonctionnelle de 350 places qui fait suite à l’entente avec le Centre de services scolaires.
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​La vente par la ville du résidu du terrain de golf près de l’école, les revenus fonciers de l’école secondaire et des subventions financeront ces projets.
Sécurité pour tous
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Pompiers et premiers répondants en caserne, 24 heures sur 24
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Dès 2026, un service de premiers répondants 24 heures sur 24 assurera une intervention médicale rapide sur le territoire, stabilisant les victimes en attendant l’ambulance. ​
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Grâce à la nouvelle régie des incendies, des pompiers seront présents en caserne à Prévost 24/7, assurant des interventions rapides à un coût raisonnable.
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Un centre d’accueil en cas de mesures d’urgence sera aménagé au sous-sol de la nouvelle bibliothèque sans nuire aux activités de cette dernière. ​
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Soutenir les citoyens qui voudraient participer à la campagne de la Sûreté du Québec « bon voisin bon œil » pour améliorer la prévention et renforcer le sentiment de sécurité.
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Des rues plus sécuritaires ​
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Les élues et élus du Renouveau prévostois mettront en place des mesures concrètes pour apaiser la circulation et protéger nos quartiers avec des dos d’âne, des délinéateurs, du mobilier urbain, des indicateurs de vitesse numériques et du marquage au sol visant à réduire la vitesse dans les zones sensibles. ​
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Nous travaillerons avec le gouvernement du Québec pour installer des radars photo aux endroits où la vitesse menace la sécurité des piétons, des cyclistes et des enfants.
Prévost un endroit où il fait bon vivre
Familles, aîné·es et loisirs
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Nous rénoverons le terrain de baseball municipal Rivière-du-Nord afin d’en faire un espace sécuritaire, polyvalent et digne d’accueillir nos ligues locales et des tournois régionaux. Grâce à des subventions et le fonds de parc et terrain de jeux, ce projet devra se faire sans alourdir la facture des contribuables.
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Négocier un accès élargi à la piscine du Centre sportif Pays‑d’en‑Haut pour les Prévostoises et Prévostois et des prix avantageux pour certains citoyens au projet Atrium. ​
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Rafraîchir la gare de Prévost.
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Offrir un deuxième parc à chien à nos amis à quatre pattes pour leur permettre de courir et de socialiser.
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Bonifier l’aide aux associations communautaires et augmenter l’aide pour des projets particuliers.
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Pérennité pour un maximum de sentiers de plein-air et investir 100 000,00 $ par année dans nos parcs existants
Habitation
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Le Cœur des courants sera un quartier où nos jeunes pourront s’enraciner et où nos aîné·es pourront rester près des leurs grâce à une offre de logements variés, pensés pour que chacun, chacune puisse vivre à Prévost. ​
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Favoriser les logements abordables au moyen d’ententes avec des coopératives et organismes d’habitation sans but lucratif (OSBL) et à même le fonds d’habitations abordables.
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​Lutter contre les locations de courte durée illégales (Airbnb) pour éviter la perte de logements résidentiels permanents.
Mobilité et Transport
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Afin de véritablement promouvoir la mobilité active :
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Travailler avec les municipalités environnantes sur un projet de navette express vers le métro de Laval
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Améliorer la fluidité sur la rue de la Station en direction ouest en collaboration avec les commerçants et ministère des Transports et de la Mobilité durable du Québec.
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Mise en œuvre du plan de mobilité durable et active et notamment l’aménagement de trottoirs vers l’école secondaire
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Exiger que les grands projets immobiliers fournissent de l’auto partage
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Exiger l’accessibilité des nouvelles construction commerciales et la recommander pour les constructions résidentielles
Rendre accessible notre milieu de vie à tous
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Rendre accessible notre milieu de vie à tous
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Puisque la population est vieillissante et différente, offrir plus d’accessibilité :
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Insérer dans la réglementation un ratio de logements conçus pour les personnes à mobilité différente
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Inclure des jeux adaptés dans certains parcs pour les enfants à besoins particuliers
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Améliorer l’accessibilité dans les lieux publics et certains parcs
Conservation et développement durable
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Ensemble, renforçons la santé de notre environnement et assurons un avenir vivable pour les générations futures :
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Protéger nos espaces verts et naturels. En limitant l’urbanisation dans les zones sensibles et en créant des corridors écologiques, nous préserverons la biodiversité, favoriserons la libre circulation des espèces et offrirons à toutes et à tous un accès pérenne à la nature.
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Encadrer le développement immobilier avec des critères de densification intelligente tout en respectant le caractère villageois.
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Exiger une gestion durable des eaux pluviales dans tout nouveau projet important.
Développement
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Imposer des normes de performance énergétique plus élevées (inspiration LEED ou Novoclimat) notamment avec l’installation de thermostats intelligents dans les nouvelles constructions.
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Faire pression sur Québec pour permettre aux citoyennes et citoyens de financer leurs projets de rénovation écoénergétique (changement de fenêtres, abandon du mazout) sur leurs impôts fonciers, comme ailleurs en Amérique du Nord.
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Faciliter, par des incitatifs, la transition énergétique résidentielle (mazout et gaz).
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De concert avec les autres municipalités, rendre la Rivière de Nord propice à la baignade d’ici 2035.
Service à la population
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Créer un guichet unique, complet et accessible, réunissant en un seul lieu les services directs à la population pour simplifier la vie des citoyens et améliorer l’accès aux ressources municipales. (Une fois la bibliothèque déménagée)
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Bien que nous préférions offrir le service en personne, pour les gens habiles en informatique nous mettrons en place :
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Un outil de pré-validation des permis d’urbanisme sur le web pour aider les citoyens et citoyennes dans leur demande et ainsi, accélérer le processus d’émission.
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Un robot conversationnel pour être en mesure d’offrir un service de base 24/ 7 jours.
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Continuer de créer les conditions propices à l’établissement de nouvelles places en garderie à Prévost.
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Mettre vos journaux locaux préférés sur l’application mobile de la Ville.
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Revoir l’accueil des nouvelles familles résidentes de Prévost et notamment réaliser un guide pour les informer des services de la ville et des principaux règlements.
Communauté
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Réintroduire le Café des élu·es et autres rencontres sous une forme plus locale et conviviale pour un accès direct aux élus et élues.
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Installation de deux panneaux numériques sur la 117 pour diffuser de l’information municipale et communautaire en temps réel : alertes, travaux, événements, sécurité et plus encore.
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Travailler avec les citoyennes et citoyens intéressés au maintien pérenne du Journal des Citoyens
Gouvernance et infrastructure
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Appliquer, après examen des résultats sur nos rues en projet pilote, de l’asphalte recyclé sur l’ensemble des routes en gravier d’ici 4 ans.
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Mutualiser certains services municipaux en collaboration avec les municipalités voisines pour les rendre plus efficaces et réaliser des économies.
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Créer un regroupement de municipalités afin de favoriser l’échange de services spécialisés (informatique, travaux publics) et ainsi réduire notre dépendance au secteur privé pour certains travaux spécialisés.
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Améliorer la qualité de nos routes municipales : engagement concret sur quatre ans pour remettre à neuf les surfaces asphaltées les plus endommagées (budget dépassant le million de dollars)
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Réviser les contributions des promoteurs immobiliers pour qu’ils assument une plus grande part des coûts des infrastructures qu’ils rendent nécessaires (aqueduc, égout, etc.).
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Encadrer le développement immobilier avec des critères de densification intelligente et de respect du caractère villageois.
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Moderniser les réseaux d’eau potable et d’égouts pour prévenir les bris, réduire les pertes et s’adapter aux changements climatiques.
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Refaire une beauté à la salle St-François Xavier pour élargir son utilité tout en conservant son caractère religieux.
Vitalité économique et finances
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Offrir la collaboration de la Ville afin de mettre en place une carte de points de fidélité pour les commerces locaux.
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Offrir plus de visibilité aux entreprises et commerces locaux.
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Générer des revenus par des sources externes:
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1. Stationnement payant à la gare pour les voitures non-résidentes
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2. Continuer à vendre nos crédits carbone sur le marché volontaire
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3. Maximiser les commandites pour nos événements et nos grands projets
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4. Continuer à bénéficier d’un maximum de subventions possibles notamment avec Tricentris
Augmenter l’assiette fiscale
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Réduire la pression financière sur nos familles en augmentant la richesse foncière :
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En favorisant l’établissement de commerces de proximité.
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En augmentant prudemment la densité résidentielle le long de la 117 et dans l’ancien golf. Mettre sur pause pour 4 ans le développement sur le reste du territoire, à des fins de conservation.
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Exiger une étude d'impact fiscal pour tout nouveau projet résidentiel, afin d’assurer que le projet génère des revenus nets pour la Ville à long terme.
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Et toujours respecter la capacité de payer des citoyens